Evidentemente está relacionado a
muchos ámbitos sociales de la vida, a aquellos que toman como prioridad al
personal colaborativo, y denominarlo el motor principal para alcanzar sus
objetivos, y no, no estoy hablando de tratar a las personas como máquinas, me
refiero exactamente, al ámbito humano y de calidez que se brinde a los
integrantes.
En el ámbito empresarial, el líder
es el responsable de la consecución de los objetivos de una manera mucho más
efectiva y rápida. Además, se debe de considerar que las formalidades cambian
acorde a contexto de las organizaciones en donde se desarrolle, es ahí cuando
empezará a evidenciarse la transformación social que provoque el líder, pues
depende de ellos, que las mismas crezcan y perduren, de allí recae su importancia,
ya que las estrategias que el líder establezca permitirán el buen desarrollo de
la comunicación de personal y con ello mejorar con éxito las capacidades de
estos.
En todo caso, la importancia del
liderazgo se enfatiza puntualmente en la supervivencia de cualquier
organización y el proceso de interacción entre los miembros de un grupo
interesado en el progreso de la organización para la que se trabaja.
Tipos de liderazgos
Coordinar un grupo humano, permite mantener ambientes productivos, de tal forma que las decisiones tomadas, serán retos para sus integrantes, ya que deberán gestionar y procurar realizar cada actividad con actitudes asertivas conforme a las funciones que el líder enfrente. Pero, te has cuestionado en ¿Qué tipo de líder quieres ser? De acuerdo, hoy conocerás los principales e importantes tipos de liderazgo tenemos, de acuerdo con tu personalidad y estilo de trabajo.
Liderazgo transformacional
Su principal característica está
centrada en el factor humano y determinar a este como base para la
transformación de la entidad donde se labora. En consecuencia, a este ámbito el
principal objetivo interno será motivar a su equipo a que cumpla con su
trabajo.
Liderazgo ágil
En muchos ámbitos trabajar bajo
presión suele ser común, y este tipo de líder trabaja bajo condiciones de
cambios acelerados en la empresa, por lo que está obligado a mantener a todos
sus trabajadores cumpliendo con sus funciones con la misma efectividad.
Liderazgo transcultural
Las empresas siempre establecerán
relaciones profesionales con grupos de diversas partes del mundo, para lo cual
se requieren líderes que puedan gestionar de una manera adecuada las
diferencias culturales y con ello mantengan una comunicación efectiva en
conciencia de la cultura que desarrolle
Liderazgo situacional
Este tipo de líder tiene la
capacidad de delegar, apoyar y dirigir en situaciones donde la capacidad
instintiva cumpla un rol principal para discernir cuándo es mejor dirigir por
consenso y cuándo es necesario tomar decisiones por cuenta propia.
Liderazgo Laissez faire
Si consideras ser una persona persuasiva y motivadora, podrás supervisar el rendimiento del equipo, mas no involucrarte directamente en los proyectos. Pues en muchas ocasiones trabajar en un espacio donde no te sientas motivado, puede no ser favorable.
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